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　　为全面提升辖养国省干线公路通行服务能力，保障“生命线”安全畅通，近期，玉树公路总段以高度的责任感和紧迫感，周密部署、科学组织、多措并举，全力推进公路养护工程项目建设进程。

　　 抓实标后履约监管，筑牢项目管理基石。为确保项目实现高起点开局、高标准推进，玉树总段对各养护工程的监理、施工单位人员资质、机械设备配置、驻地标准化建设等关键环节进行全面履约检查，并组织召开项目启动协调会。检查以“强化规范、控制风险、确保履约”为核心，严格对照合同条款，严把人员、设备进场关，确保各方主体责任得到切实落实。针对检查中发现的问题，建立整改台账，明确整改时限，实行专人督办，形成“检查—反馈—整改—复核”的闭环管理机制，为后续工程的顺利实施奠定坚实基础。

　 　推行精细施工组织，保障工程高效推进。面对高海拔、有效施工期短、气候条件复杂等严峻挑战，玉树总段要求各参建单位坚持“精细管理、精准施策”。项目伊始，组建高效管理机构，科学调配人、机、料资源，倒排工期，挂图作战。施工过程中，以精细化管理为抓手，将“精、准、严、实”贯穿始终。一是方案先行。精心编制并严格审核施工组织设计、专项技术方案、环保水保方案及应急预案。二是过程严控。严格按图施工，强化技术交底，明确工艺要点与工序衔接，推广标准化作业流程，确保每一道工序质量可控、衔接有序。三是资源保障。提前谋划砂石料场及拌合站，确保材料供应及时、质量合格，满足高原集中施工需求。

　 　构建立体安全防线，护航高原平安施工。一是体系健全。建立健全项目安全生产责任体系和保障体系，明确各级安全生产目标，层层签订责任书。二是方案精准。针对高原、长下坡、临崖临水等高风险路段，精准制定并报批《交通组织保畅方案》《安全作业规程》，及时发布施工公告，引导社会车辆安全通行。三是教育全覆盖。对所有进场人员进行100%的高原施工安全、应急救护及专项安全技术交底培训，提升全员安全意识和避险能力。四是重点防控。将施工人员自身安全防护和作业区社会车辆“防闯入”作为重中之重。通过每日岗前安全教育、高频次安全巡查、规范设置警示标识和防护设施，深入排查整治涉路风险隐患，严格落实“排查、整改、督查、销号”闭环治理，织密安全生产防护网。

　　 实施全过程质量管控，匠心打造高原精品。秉持“质量第一，打造高原耐久路”的理念，玉树总段强化全过程质量管控，一是标准引领。编制项目《质量管理办法》及实施细则，明确质量目标、控制要点和验收标准，尤其强化高原环境下材料性能及施工工艺的特殊要求。二是源头把控。严把原材料进场关，严格执行见证取样和第三方检测制度，坚决杜绝不合格材料用于工程。三是过程监督。施工中严格按规范及设计要求进行各工序技术交底与质量控制，加强隐蔽工程、关键工序的旁站监理和中间验收，监理单位全过程旁站，确保施工工艺规范、质量达标。

　　 优化动态工期管控，力保目标如期实现。针对高原有效施工期极其宝贵的特点，玉树总段强化工期科学管控。一是计划先行。结合项目特点和气候规律，科学编制总体进度计划和关键节点目标，统筹安排招标、人员、物资、设备等环节，确保资源配置最优。二是动态调整。施工期间，建立周报告、月调度机制。充分利用短暂的黄金施工期，抢抓有利天气，“见缝插针”组织施工。通过“倒排工期、挂图作战、对表推进”实施动态进度管理。三是难题攻坚。项目办靠前指挥，及时协调解决制约工期的料源供应、技术难题等“卡脖子”问题，确保各工作面协调推进，整体进度受控。